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Centro Financiero
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ENTREVISTA
SECCIÓN
profesional panameña, que día a día
trabaja con plena observancia no so-
lamente de los requerimientos legales,
sino también de nuestros principios y
valores, la imagen de tantos profesio-
nales que defendemos nuestras posi-
ciones con coherencia e hidalguía y que
no sentimos temor al competir en el en-
torno internacional, siempre que sea en
igualdad de condiciones. Creo que es
una buena oportunidad para mostrar a
ese Panamá y debemos capitalizarla.
¿Temas que planeas llevar a
esta tribuna?
Desde mi rol como Directora, me co-
rresponde participar en la determina-
ción de las estrategias de crecimiento,
de nuestra oferta académica y de políti-
cas públicas, así como apoyar su desa-
rrollo e implementación.
Aspiro también dar a conocer la con-
tribución de las jurisdicciones del De-
recho Civil romano al desarrollo de la
fiducia internacional. En Latinoamérica,
contamos con una experiencia fiducia-
ria importante que debemos presentar
al resto del mundo y la panameña es
parte de ella. Asumiré, así mismo, la
vocería de la región de Latinoamérica
y el Caribe en la Junta Directiva, y me
propongo aprovechar cada oportunidad
que se presente para dar a conocer que
Panamá ha hecho su tarea, que cuenta
con un marco regulatorio adecuado y
con los mecanismos de vigilancia para
garantizar su cumplimiento.
¿Que temas son de relevancia
internacional?
En este momento, los nuevos están-
dares internacionales de Debida Dili-
gencia, Cumplimiento y Transparencia
están en primer lugar. El tema se ha
tornado tan complejo, que el entrena-
miento del profesional para hacer fren-
te a estos nuevos estándares es uno de
nuestros objetivos. Toda la regulación
relacionada con FATCA, CRS, BEPS
está en constante evolución y ha dado
lugar a nuevas áreas de expertise.
¿Cuál consideras que ha sido tu
mayor logro profesional?
Indudablemente que haber alcanzado la
posición de Directora Mundial de STEP
constituye un gran honor; sin embargo,
identifico otros hitos en mi vida profe-
sional que me llenan de mucho regoci-
jo, como por ejemplo la implementación
y administración hasta mayo pasado de
FINDEC, un fideicomiso fondeado por el
Estado panameño y el BID que funciona
como una banca de segundo piso para
dar préstamos a instituciones financie-
ras que a su vez financian proyectos
para el desarrollo de proyectos de la
micro, pequeña y mediana empresa
en Panamá. Fue un proyecto pionero
y que representó muchos retos para
una fiduciaria joven como la nuestra,
pero que me llenó de satisfacción pues
demostramos que un equipo profesio-
nal enteramente panameño es capaz
de ejecutar un programa tan exigente,
con los mejores resultados. Al término
de mi gestión habíamos ejecutado la
totalidad del fondo, alcanzando a más
de 5,000 beneficiarios finales en todo
el país. Ese es un claro ejemplo de la
fiducia pública como una herramienta
valiosa para el desarrollo de proyectos
que beneficien al país y es un campo
que aún nos falta desarrollar más en
Panamá. Me parece que la fiducia pú-
blica constituye una garantía de trans-
parencia, y en consecuencia, un arma
que podemos esgrimir contra el flagelo
de la corrupción.
Por último, el Programa de Formación
Fiduciaria Internacional de FELABAN
fue una iniciativa que propusimos al
Comité Latinoamericano de Fideicomi-
so, en nuestra calidad de representante
de la Asociación Bancaria de Panamá.
Hasta hoy, el programa se ha cursado
en 7 países de América Latina, y 2.302
estudiantes han egresado del mismo.
Panamá es el único país que lleva 5
versiones, y se han recibido aproxima-
damente 150 profesionales que hoy
forman parte de ese recurso humano
capacitado que hace posible el sos-
tenido crecimiento del fideicomiso en
nuestro país. Sin lugar a dudas, esa es
la mejor semilla que hemos plantado en
la fiducia panameña.
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