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Centro Financiero
ENTREVISTA
SECCIÓN
Esto es, con el mundo anglosajón, para
la fiducia de planeación patrimonial, y
con el resto de Latinoamérica para la
fiducia mercantil.
Por último, desde mi perspectiva como
fiduciaria independiente, percibo falta
de coherencia entre los objetivos que
debemos perseguir y la facilitación de
los elementos que harían posible el cre-
cimiento ordenado de la fiducia pana-
meña. Por ejemplo, es imposible pen-
sar en un mercado fiduciario floreciente
sin el apoyo del sistema bancario. Es
desafortunado, por decir lo menos, que
algunos bancos nieguen la apertura de
cuentas bancarias a empresas fiducia-
rias independientes, lo que es un con-
trasentido, ya que somos supervisados
por el mismo ente regulador, que es la
Superintendencia de Bancos. Esta es
una inconsistencia del sistema, y me
parece que le corresponde al ente re-
gulador de la actividad examinar esta
situación y definir las reglas.
Cómo está Panamá en cuanto
a legislación sobre temas de fi-
deicomiso?
Tras casi cinco años de elaboración
del proyecto de ley de fideicomiso, el
borrador final del mismo ha sido en-
viado al Órgano Legislativo, donde se
espera que será discutido en el actual
período. Sin embargo, es lamentable
que ésto responda más a la presión
que están ejerciendo los entes supra-
nacionales, que a la convicción de que
la actualización de nuestra legislación
es indispensable. El proyecto introdu-
ce principalmente las bases para una
supervisión más estricta por parte del
ente regulador; pero en mi opinión no
agrega valor al desarrollo de la activi-
dad fiduciaria pues carece del elemen-
to innovación. Es una ley que, lejos de
propiciar el crecimiento de la actividad,
lo limitará a través del establecimien-
to de importantes cargas económicas.
Reconozco, eso sí, que su principal
contribución radica en la prohibición a
entes no regulados para ejercer como
fiduciarios. Esto debería tener como
resultado mayor profesionalismo y ren-
dición de cuentas (accountability) en la
actividad, lo que es positivo para el for-
talecimiento de nuestra industria.
Eres una profesional muy activa
en STEP. Cuéntanos un poco
sobre la importancia de esta
organización
STEP es la asociación que agrupa a
los especialistas en planeación patri-
monial en el mundo. Cuenta con más
de 20,000 miembros distribuidos en
95 países y 100 Capítulos en todos los
continentes. Su sede central está en
Londres, donde nació hace 25 años y
Panamá cuenta con un Capítulo desde
el año 2002, del cual fui fundadora y
luego presidí. Las siglas TEP (Trust &
Estates Practitioner) que utilizamos sus
miembros, son el estándar de la indus-
tria fiduciaria internacional y existen
países, como Suiza y Bahamas, donde
esta calificación es un requisito para
poder ejercer la actividad fiduciaria.
¿Cuál es tu rol en este organismo?
Recientemente y tras un reñido proceso
de elección que se llevó a cabo entre
los meses de septiembre y octubre, fui
elegida miembro de la Junta Directiva
mundial, que está compuesta por 7
miembros procedentes de Inglaterra,
Jersey, Canadá, Emiratos Árabes, Hong
Kong y Panamá. Esto me convierte en
la primera latinoamericana que ocupa
un cargo en los órganos de dirección de
STEP y constituye para mí no solamen-
te un gran honor, sino también muchí-
sima responsabilidad. Pero el camino
que me llevó allí ha sido largo y ha re-
querido de trabajo contínuo tanto a ni-
vel del Capítulo local como internacio-
nal durante los últimos 15 años y como
representante de Latinoamérica en el
Consejo Mundial desde el año 2010.
¿Cómo fue el proceso que te
llevó a la elección, cuándo
estableciste ese objetivo?
En realidad, no aspiraba a formar par-
te de la Junta Directiva. Sin embargo,
producto del escándalo de los mal lla-
mados Panama Papers, y como única
panameña en el Consejo, se me pidió
que hiciera una presentación sobre
este tema a la Junta Directiva y luego al
Consejo durante las reuniones que te-
nían lugar a mediados de abril del 2016
en Londres, a sólo unos días de haber-
se hecho pública la noticia. Más tarde
sabría que fueron precisamente esas
presentaciones las que causaron una
buena impresión entre los miembros
del Consejo, por lo que fui animada a
aspirar a una de las vacantes que se
producirían. Luego de consultarlo con
mi familia y mis socios, me presenté y
después de 2 rondas de votación, re-
sulté electa.
¿Importancia de este cargo para
el país?
Como comprenderás, acceder a esta
posición justo cuando la imagen del
país se encuentra en uno de sus peores
momentos, me impone un importante
reto.
Debo aprovechar esta oportunidad para
mostrar uno de los tantos aspectos po-
sitivos de Panamá y de los cuales no
se habla mucho: la imagen de la mujer
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