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Centro Financiero
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ACTUALIDAD
SECCIÓN
depósitos como el crédito, los mismos
lo han hecho en consonancia con el
crecimiento de la economía, lo cual in-
dica que el proceso de profundización
financiera se ha dado de acuerdo con
los fundamentales, y no ha ido acom-
pañado de auges de crédito.
Al hacer una comparación de los ratios
comparativos de profundización banca-
ria para el 2013, obtenidos de la base
de datos “Financial Access Survey” del
FMI, y de los “World Development Indi-
cators” del Banco Mundial para 2014,
se puede apreciar que Panamá está
prácticamente entre los primeros pues-
to de la región en ambos indicadores.
Las cifras anteriores están relacionadas
con el “tamaño” de la bancarización,
sin embargo, son incompletas para en-
tender el alcance de la inclusión finan-
ciera. En efecto, se debe también re-
parar en la problemática del “acceso”.
En este aspecto, El sistema financiero
ha experimentado una profunda trans-
formación en las últimas décadas, que
se ha reflejado en un continuo proceso
de fusiones, absorciones y adquisicio-
nes, dando como resultado que de las
108 entidades financieras que existían
en 1997, antes de la crisis asiática, el
número se ha reducido actualmente a
91 entidades.
Entendiéndose que la brecha entre la
necesidad y la posibilidad de acceder al
sistema financiero puede explicarse en
parte por la falta de infraestructura, Pa-
namá ha logrado avances destacados
en la última década, con el incremento
del número de oficinas bancarias, caje-
ros electrónicos y con el establecimien-
to de alianzas de corresponsalía entre
la banca y establecimientos minoristas
para llegar a incrementar el acceso.
A un nivel más desagregado, en marzo
de 2015, Panamá contaba con 599 su-
cursales bancarias, de las cuales prác-
ticamente 70% se encontraban con-
centradas en la provincia de Panamá.
Si estandarizamos este indicador, ob-
servamos que Panamá tiene un prome-
dio de 23 sucursales por cada 100,000
adultos, muy por encima del resto de la
región, pero menor a países como Perú,
Brasil o Colombia.
Por su parte, el número de cajeros auto-
máticos ha aumentado sostenidamente
en los últimos años y, conforme al últi-
mo dato disponible del FAS (2012), Pa-
namá cuenta con 51 cajeros automáti-
cos por cada 100,000 adultos, un ratio
que sitúa al país en el tercer puesto de
la región después de Brasil y Chile. La
última cifra disponible para marzo de
2015 indica que el número de cajeros
continuó creciendo hasta alcanzar los
67 por cada 100,000 adultos.
Centro Bancario
2014
2015
Variación 15/14
Ene – Dic
Ene – Dic
Absoluta
%
Ingreso Neto de Intereses
2,149
2,344
195
9.1%
Otros Ingresos
1,858
2,030
172
9.2%
Ingresos de Operaciones
4,007
4,374
367
9.2%
Egresos Generales
2,217
2,504
287
13.0%
Utilidad antes de Provisiones
1,790
1,870
80
4.4%
Provisiones por Cuentas Malas
263
286
23
8.7%
Utilidad del Periodo
1,527
1,584
57
3.7%
Sistema Bancario
2014
2015
Variación 15/14
Ene – Dic
Ene – Dic
Absoluta
%
Ingreso Neto de Intereses
1,966
2,141
175
8.9%
Otros Ingresos
1,478
1,689
211
14.3%
Ingresos de Operaciones
3,444
3,830
386
11.2%
Egresos Generales
1,924
2,240
316
16.4%
Utilidad antes de Provisiones
1,520
1,590
70
4.6%
Provisiones por Cuentas Malas
253
251
-
2
-
0.6%
Utilidad del Periodo
1,267
1,339
72
5.6%
Panamá: Centro Bancario Internacional y Sistema Bancario
Estado de Resultados
(en millones USD)
1,2,3,4,5,6,7,8 10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,...60
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