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Centro Financiero
REGULACIÓN
SECCIÓN
Para la Organización para la Coopera-
ción y el Desarrollo Económico (OCDE)
“El gobierno corporativo abarca un
conjunto de relaciones entre la admi-
nistración de la empresa, su consejo de
administración, sus accionistas y otras
partes interesadas. También proporcio-
na la estructura a través de la que se
fijan los objetivos de la compañía y se
determinan los medios para alcanzar
esos objetivos y supervisar el desem-
peño”. (Principios de Gobierno Corpo-
rativo de la OECD, 2004)
“El término Gobierno Corporativo se re-
fiere al sistema por el cual una empre-
sa es dirigida y controlada en el desa-
rrollo de sus actividades económicas.
Se enfoca en las responsabilidades y
derechos de cada miembro de las or-
ganizaciones, y en las reglas a seguir
para la toma de decisiones. En particu-
lar, el Gobierno Corporativo se refiere a
las prácticas formales e informales que
establecen las relaciones entre la jun-
ta directiva, quienes definen las metas
LOS DIRECTORES
INDEPENDIENTES EN EL
ÁMBITO
BANCARIO PANAMEÑO
de la empresa; la gerencia, los que la
administran y operan día a día; y los
accionistas, aquellos que invierten en
ella”. (Corporación Andina de Fomento.
Definición de Gobierno Corporativo)
Para nosotros, el gobierno corporativo
constituye, en esencia, un conjunto
de principios y normas que pretenden
regular de manera transparente, pru-
dente e imparcial la estructura de los
órganos de gobierno de las empresas,
su integración, funcionamiento y con-
ducta de sus miembros para procurar
el adecuado manejo de sus recursos
humanos y económicos y el eficiente
ejercicio de su objeto social a fin de ge-
nerar valor a la inversión de los socios
o accionistas y preservar los intereses
de aquellos terceros con quien el ente
legal mantiene relaciones por razón de
su giro de negocios.
El concepto e implementación sur-
gió hace varias décadas en los países
más desarrollados del oeste de Europa,
Como es de conocimiento general, el
concepto de gobierno corporativo se
refiere al conjunto de principios y nor-
mas que regulan el diseño, integración
y funcionamiento de los órganos de go-
bierno de la empresa: la asamblea de
accionistas, el directorio y la adminis-
tración conformada por el equipo ge-
rencial, sin dejar de considerar al equi-
po humano y a las terceras personas
que pudieran tener algún interés sobre
el quehacer de la empresa, cómo son
los clientes, proveedores de bienes y
servicios y los acreedores, entre otros.
Dichos principios y normas tienen
como finalidad tratar de lograr el mayor
grado de coordinación entre los intere-
ses de los socios y la sociedad a través
del uso eficiente de los recursos, tanto
financieros como humanos y, en igual
medida, exigir que el órgano de direc-
ción y la administración rinda cuentas
sobre la disposición de dichos recursos
a fin de garantizar una eficiente gestión
social.
Por: Juan Pablo Fábrega Polleri
Socio de Fábrega, Molino y Mulino
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