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Centro Financiero
De forma sencilla, explicamos que una
cámara electrónica se apalanca en tec-
nología de la información disponible y
adoptada por otras plazas bancarias,
para canjear en el día las imágenes y
datos de cheques contando en línea y en
tiempo real con la información sobre la
posición de compensación de cada banco
del sistema. Esta información estaría dis-
ponible durante el día tanto para el ope-
rador de la Cámara como para los Bancos
del sistema bancario. Las liquidaciones
entre bancos pueden realizarse más de
una vez al día aunque por practicidad se
efectúe una vez al día, habilitando ade-
más decisiones más agresivas sobre el
manejo de las retenciones de fondos, si
se considerase práctico. A estas liquida-
ciones de posiciones netas se le conoce
en la industria como Liquidación Bruta en
Tiempo Real o por sus siglas LBTR.
Meta y avances
El plan general trazado sugiere la crea-
ción de una Cámara Electrónica en el año
2016, pieza fundamental para la moder-
nización de la Cámara de Compensación,
cuya implantación requiere de liderazgo,
decisión y compromiso acompañada
de una ejecución ordenada basada en
un modelo operativo que contemple las
peculiaridades de nuestro sistema ban-
cario. El Acuerdo No. 006-2014 del 29
de julio de 2014, requiere que los Ban-
cos apoyados en tecnología de imágenes
completen la devolución de los cheques
devueltos en la tarde del día en que el
mismo se presentó en la Cámara de
Compensación, es decir al día siguien-
te que el Banco recibió el depósito. Esto
trae como beneficio disponibilidad de
fondos en T+1.
Los Bancos para cumplir tomarán medi-
das para adecuar sus procesos de revi-
siones de Fondos, Forma y Firma (FFF).
Esta iniciativa fijará la retención de fon-
dos a un día conforme otras plazas de la
región lo cual compartimos puesto que
se da para beneficio de los clientes ban-
carios a los cuales nos debemos. Queda
latente la oportunidad del sistema de
adoptar una Cámara Electrónica capita-
lizando, entre otras cosas, y hasta donde
sea posible, los avances en truncamiento
y transmisión de cheques devueltos para
con ello cerrar el ciclo de procesamiento
de los cheques al final del día.
Oportunidad
Como quiera que la oportunidad de mo-
dernización de la Cámara de Compen-
sación es real, y el plan general sugiere
su implantación a lo sumo en un par de
años, cabe reflexionar sobre los elemen-
tos o actividades, bastante estándar en
este tipo de iniciativas y conforme a ex-
periencias de otras plazas, que deben
tomarse en cuenta en la planeación y
puesta en marcha de este proyecto da-
das las circunstancias de nuestro entor-
no bancario. Algunos de estos elementos
son:
Modelo de gobierno
• Administración proactiva del riesgo
operativo y contingencia de opera-
ciones
• Definir alcance de las funciones de
regulación y operación
• Supervisión independiente con acce-
so a información en tiempo real
• Especialización de profesionales en
la dirección y operación de la Cámara
Electrónica
• Establecer y seguir un plan de comu-
nicación de eventos a todos los inte-
resados
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