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Centro Financiero
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guridad de este instrumento de pago, y b.
Agilizar el tiempo de canje de cheques y
compensación de fondos. Estos objetivos
serán logrados con la participación coor-
dinada y entusiasta de los bancos del sis-
tema, los dos procesadores de cheques
del país, las imprentas que confeccionan
cheques, la Superintendencia de Bancos
y la Cámara de Compensación del Banco
Nacional de Panamá.
Plan general de trabajo
Para alcanzar los objetivos trazados y
lograr los beneficios enunciados, la Co-
misión de Modernización de Medios de
Pagos (enfocada en los cheques por el
momento) plantea la importancia de
orientar acciones hacia el truncamiento
de cheques en su primer punto de recibo,
e.g. las sucursales bancarias comenzan-
do con la estandarización del cheque de
forma que todos los cheques del sistema
puedan ser fácilmente digitalizados y
procesados. Esto sin contar que las ini-
ciativas apuntan también a la reducción
de fraudes por falsificaciones de che-
ques. Además, se considera importante
actualizar el Reglamento de la Cámara
de Compensación y crear una plataforma
de canje y compensación electrónica ba-
sada en el principio de Liquidación Bruta
en Tiempo Real (LBTR) que igual puede
servir para la presentación y liquidación
de pagos por ACH. Con esto en mente se
elaboró el siguiente plan quinquenal:
A tres años del plan quinquenal, miem-
bros de la Comisión trabajando en equipo
visitaron países que han desarrollado esta
iniciativa apoyados de su Banco Central,
como es el caso de República Domini-
cana quienes lideraron este proyecto.
También se visitó Guatemala en donde
el Banco Central delegó mediante una
norma que la empresa de Procesamiento
Imágenes Computarizadas de Guatemala
(empresa cuyos accionistas son los Ban-
cos) para que liderara la implantación
del cambio en su sistema bancario. Por
otro lado, se han incorporado al pénsum
del análisis, experiencias similares de la
Banca argentina, entre otras.
En Panamá, la iniciativa nace en la Aso-
ciación Bancaria, apoyada por la Cámara
de Compensación operada y reglamen-
tada por el Banco Nacional de Panamá,
además de Telered, cuyos accionistas
son Bancos del sistema bancario, ambos
actores en el procesamiento de cheques
y otros medios de pagos en Panamá. A
partir de estas experiencias y basados
en las mejores prácticas, la Comisión
elaboró una propuesta para estandari-
zar los cheques la cual fue sometida a la
consideración de la Superintendencia de
Bancos, que luego de revisiones en con-
junto quedó plasmada en el Acuerdo No.
001-2014 del 18 de marzo de 2014 por
medio del cual se dictan las reglas para
la estandarización del cheque personal
y comercial en Panamá. En paralelo, la
Comisión elaboró una lista de verificación
de controles internos para imprentas que
confeccionan cheques logrando la adhe-
sión, por el momento, de seis imprentas
que serán sometidas a una auditoría
independiente para su certificación ini-
cial con subsecuentes recertificaciones
periódicas. A manera de referencia, hay
países como Costa Rica en que una sola
imprenta confecciona los cheques para
1...,29,30,31,32,33,34,35,36,37,38 40,41,42,43,44,45,46,47,48,49,...68
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