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Centro Financiero
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santes ingresos por comisiones, ade-
más de intereses por financiamiento,
cuando aplique. Aprobada la opera-
ción de crédito, ya emitida la Carta de
Crédito, el Emisor también tendrá la
oportunidad de relacionarse con ban-
cos corresponsales y de encontrar
otras oportunidades de negocios de
Corresponsalía Bancaria emanados
de su Carta de Crédito; negocios que
pasan desapercibidos para su clien-
te. Por otro lado, proporcionalmente
hablando, el banco Emisor estará
expuesto a todos los riesgos mencio-
nados a continuación, aunque aquí
cabe resaltar el riesgo comercial de
su cliente, el comprador, desde el día
de la emisión hasta el día de la utiliza-
ción o de la expiración de la Carta de
Crédito, lo que ocurra primero.
No obstante lo anterior, si todo va bien,
no debe haber tropiezos, siempre que
concurran:
cancías, servicios o prestaciones que
estos representan o con las que pue-
dan estar relacionados.
d. Es independiente de la venta misma
o de cualquier otro contrato en el que
pueda estar basada; los bancos no
están vinculados al contrato subya-
cente de compraventa, ni el vendedor
está vinculado al contrato entre el
comprador y su banco Emisor.
e. Es regulada en todo el mundo por
reglas internacionales de usos y cos-
tumbres formuladas por la Cámara de
Comercio Internacional, únicas para
este producto.
El escenario costo-beneficio más des-
tacado que toman en cuenta sus parti-
cipantes, durante la negociación de las
condiciones, podría ser resumido así:
a. Por un lado el vendedor, negociando
el contrato de compraventa, solicita
al comprador como herramienta de
pago por su mercancía una prome-
sa irrevocable de parte de su banco,
como garante de pago (en represen-
tación del comprador). Por otro lado,
su riesgo ineludible es: el eventual
rechazo de la presentación de sus do-
cumentos, pues aunque la promesa
de pago bancaria es irrevocable, es
documentaria. Esto significa que los
documentos que sean presentados al
banco designado serán examinados
detalladamente antes de ser honra-
dos; de mostrar los documentos algu-
na discrepancia, el banco no paga o
no acepta y la operación pasa a otra
etapa en el proceso. Esta situación
constituye sin lugar a dudas, mayo-
res costos operativos y de otra índole
para todos los involucrados.
b. El comprador, por un lado, negociando
el contrato de compraventa, se apo-
yará en el beneficio de que los docu-
mentos que él exige, y que represen-
tarán la mercancía serán examinados
por uno o varios bancos antes de que
le lleguen a él (comprador). El banco
Emisor, cuidando los intereses propios
y los de su cliente, antes de honrar se
asegurará de que todas las condicio-
nes documentarias sean cumplidas.
Además, el comprador podrá obte-
ner el financiamiento bancario que
le permita fluidez financiera con la
mercancía que está comprando. Sin
embargo, el comprador (sólo él) car-
ga con la responsabilidad de realizar
la debida diligencia al contactar y co-
nocer al vendedor, de pactar un buen
contrato de compraventa, y de haber
tomado precauciones para evitar un
incumplimiento de contrato en cuanto
a la cantidad y calidad de mercancía
se refiere; este es su riesgo.
c. El banco Emisor, por un lado, anali-
zando internamente la Solicitud de
Apertura, vislumbra recibir intere-
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