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Centro Financiero
utilizando el renminbi en un esquema
piloto que fue rápidamente expandido en
años subsecuentes. Dado que el consen-
so en el mercado en esos años era que la
moneda china estaba lista para apreciar
significativamente, muchas empresas te-
nían recelo en aceptar renminbis y menos
aún querían pagar en esa moneda. Estas
transacciones denominadas en renminbis
estaban acompañadas por una cadena de
acuerdos de “swaps” en la moneda china
firmados entre el Banco Central de China
(People´s Bank of China) y bancos centra-
les en el resto del mundo.
El siguiente gran paso para la liberación
de la moneda china fue la decisión del
gobierno central de acelerar el desarrollo
de un mercado “offshore” para la mo-
neda en Hong Kong. El territorio, desde
hacía tiempo, había permitido a bancos
comerciales al detal ofrecer depósitos
denominados en renminbi para indivi-
duos, y en el 2007 había iniciado el mer-
cado de bonos “dim sum” de emisiones
denominadas en renminbi. Sin embargo,
el asunto no despegó realmente hasta
el 2010, cuando el PBC levantó las res-
tricciones para el uso en Hong Kong del
renminbi “offshore”, abriendo paso para
cuentas corporativas y servicios de trans-
ferencias interbancarias en la moneda.
Desde entonces, las autoridades chinas
también han tomado varias medidas para
suavizar el camino para el flujo por el lado
de la cuenta de capital. Se han termina-
do la restricciones para empresas chinas
invertir en ultramar (“offshore”) en ren-
minbis, y en julio pasado las autoridades
permitieron operaciones multinacionales
dentro de China para extender préstamos
en renminbi a sus entidades afiliadas en
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